扫码谏言获奖励 全员共治筑安全 ——玉林市以机制创新激活企业安全发展内生动力

“以前发现设备隐患，上报后常石沉大海；现在扫个码就能提交建议，不仅有人跟进整改，还能拿奖励，干活也更有主人翁意识了！”近日，玉林市富山液压件制造有限公司工艺技术组员池玉观看着焕然一新的吊机轨道，感慨不已。他此前提出的“清理QPQ车间吊机轨道积盐、防范腐蚀隐患”的建议，经公司改进小组快速评估后落地整改，不仅消除了安全风险，还为他赢得了专项奖励。

这一幕，正是玉林市深入推进广西企业安全发展项目的生动缩影。自2025年8月启动该项目以来，玉林市以“机制筑基、全员共治、激励赋能”为抓手，通过数字化工具打通沟通壁垒，用闭环管理破解整改难题，让安全治理从政府“他律约束”真正转变为企业“自律驱动”，为全市中小企业筑牢安全发展基石。

机制筑基，政企协同打通“最后一公里”

“项目能快速落地，关键在于政企同心搭好了‘四梁八柱’。”玉林市应急管理局局长刘峰介绍，为确保项目有效推进，玉林市迅速印发工作方案，成立专项工作专班，明确6名市级联络员、20名县级联络员，构建起“市县联动、专人对接”的服务体系。106家参与企业全部纳入项目信息系统，8月中旬完成106家企业内训师和联络员专题培训，9月召开工作调度会压实各方责任，从制度设计到组织保障实现全链条覆盖。

▲图为2025年玉林市实施“广西企业安全发展项目”内训师培训班

“以前监管是‘我们查、企业防’，现在是‘我们帮、企业干’。”一名市级联络员表示，项目推动监管部门从“管理者”向“服务者”转型，每名联络员对接5-10家企业，初期全程列席企业改进小组会议，指导运用行动学习方法分析问题，帮助企业掌握“发现-评估-处理-奖励-记录”的闭环管理流程。项目示范带动效应辐射全市，截至目前，全市2738家生产经营单位已建立事故隐患内部报告奖励机制，2563家重点行业企业实现全覆盖，彻底扭转了“制度空转、责任悬空”的局面。

全员共治，一线员工变身安全“主力军”

在玉林市富山液压件制造有限公司的车间里，印有“意见建议”的二维码张贴在车间门口、设备旁、公告栏等醒目位置，员工扫码即可拍照上传隐患、提交建议。公告栏上，每月的合理化建议奖励名单、隐患整改结果一目了然，让每一份建言都能“看得见、有回音”。

项目实施3个月来，这家企业已召开18次改进小组会议，员工调查问卷提交率超85%，收集合理化建议14条，整改事故隐患8条，且全部来自一线员工上报。“以前觉得安全是管理层的事，现在发现自己的一个小建议就能避免大风险。”池玉观说，他提出的吊机轨道腐蚀隐患，公司不仅及时清理积盐、定期检查部件，还将该建议纳入安全操作规程，让隐患不再反复。

▲图为玉林市富山液压件制造有限公司召开改进小组会议

这样的转变在玉林市106家项目企业中随处可见。数据显示，项目开展以来，全市企业员工累计提出意见建议1819个，其中合理化建议1048个，风险隐患整治类占比达58.87%；累计排查事故隐患617个，完成整改563个，一线员工上报隐患431个，占比高达69.85%。广西盛泰医药化工有限公司员工提出的危险化学品区域未设可燃气体探测器问题、兴业柳钢新材料科技有限公司员工发现的煤粉泄漏隐患，均通过这一机制快速整改，守住了安全生产底线。

激励赋能，“小奖励”催生“大安全”氛围

“提建议有奖励、改隐患有认可，现在车间里主动找问题、提方案的员工越来越多了！”玉林市川迪机器制造有限公司负责人指着公告栏上的奖励名单介绍，公司制定了专门的合理化建议奖励制度，对有效建议给予现金奖励或考核加分，累计已有9名员工受益。

玉林市引导企业将项目与内部激励深度融合，形成“提建议有回应、改隐患有奖励”的正向循环。截至目前，全市项目企业累计奖励合理化建议665人次，发放奖金12065元；奖励隐患上报455人次，发放奖金9474元。这种即时、透明的激励机制，让员工从“被动接受管理”转变为“主动参与治理”，企业内部形成了“人人争当安全员”的浓厚氛围。

除了安全隐患，员工的建议还延伸到工作环境优化、生活福利提升等方面。有的企业根据员工建议增设夜班食堂速食、规划电动车停车棚，有的引入“阶段性薪资浮动机制”稳定老员工队伍。“公司不仅管安全，还关心我们的生活，这样的企业值得好好干！”一名一线员工的心声，道出了众多参与者的感受。

成效彰显，安全与发展实现“双向奔赴”

机制的创新带来了实实在在的成效。截至2025年11月25日，玉林市各类生产安全事故起数同比下降62.5%，死亡人数同比下降47.2%，直接经济损失同比下降14.7%，未发生重大及以上生产安全事故，安全生产形势持续稳定向好。

项目不仅筑牢了安全底线，更助推企业高质量发展。通过全员参与优化生产流程、改善管理模式，企业安全管理从“经验型”向“精细化”转型。容县达利木业通过部门联合检查建议落实全员安全生产责任制，玉林市鸿舟乙炔厂通过清理溢流管解决设备运行压力偏高问题，既提升了生产效率，又增强了员工归属感。

“项目的核心是激发企业内生动力，让安全成为企业发展的‘压舱石’。”刘峰表示，下一步，玉林市将继续扩大项目覆盖面，总结推广优秀经验，推动更多企业实现安全管理从“要我安全”到“我要安全”的深度转型，为全市经济社会高质量发展筑牢安全根基。